Nei giorni dopo l’assemblea, i vertici del Gruppo si sono rivolti ai dipendenti. Prendiamo atto delle rassicurazioni. E chiediamo che diventino garanzie esigibili.
Care colleghe e cari colleghi, in occasione della presentazione dei risultati dei primi nove mesi dell’anno, l’Amministratore Delegato di MPS si è rivolto ai dipendenti dell’intero Gruppo Montepaschi — di cui, come sappiamo, la nostra realtà fa ormai parte — in un confronto che è andato oltre i numeri e ha toccato il futuro di tutti noi. È stato, nel salutare le persone della banca, un intervento segnato anche da una sincera commozione, che abbiamo colto e che ci sentiamo di rispettare. Al di là delle valutazioni sull’operazione in corso, che non ci competono, vogliamo soffermarci sul senso di alcuni passaggi, perché riguardano da vicino chi lavora.
I RISULTATI, E A CHI APPARTENGONO
Il quadro illustrato è positivo e va riconosciuto: il Gruppo avrebbe chiuso i nove mesi in crescita, con utile operativo in aumento, ricavi e commissioni in salute, crediti e risparmio gestito in espansione. Ma più dei numeri ci ha colpito un passaggio, che condividiamo pienamente: sarebbe stato sottolineato come le decisioni appartengano agli azionisti, mentre i risultati appartengano alle persone che li producono. È esattamente così: il valore di una banca sono, prima di tutto, le donne e gli uomini che la fanno vivere ogni giorno.
Nel corso dell’intervento sarebbe stato ricordato anche il cammino compiuto: una realtà cresciuta molto negli anni, trasformatasi da fragile a solida protagonista del sistema bancario italiano, grazie al lavoro di chi l’ha accompagnata in questo percorso. E non sarebbe mancato un riconoscimento del valore delle realtà del nostro perimetro: in particolare, le capacità di Compass sarebbero state indicate come un’eccellenza del Gruppo. Sono riconoscimenti che registriamo con favore — e che, come sindacato, chiediamo da sempre si traducano in tutele concrete, per tutti, senza che nessuna parte resti indietro.
LO STESSO MESSAGGIO, ANCHE DALLA NOSTRA AZIENDA
Nella stessa direzione si sarebbe mosso, nei giorni immediatamente successivi all’assemblea, anche l’Amministratore Delegato di Mediobanca Premier e Compass, Gianluca Sichel, rivolgendosi ai colleghi del nostro perimetro. Il senso del suo intervento sarebbe stato un invito alla continuità e alla concentrazione sul lavoro: l’idea di fondo è che il contesto potrà anche cambiare, ma il modo in cui lavoriamo e costruiamo valore resta il nostro punto di forza. Un richiamo alla serenità operativa che condividiamo — a condizione che a quella serenità si accompagnino le garanzie.
UN PRINCIPIO CONDIVISO, DA NON DIMENTICARE
C’è poi un passaggio che per noi conta più di ogni altro. A fronte della richiesta, avanzata da un collega, di fare in modo che del valore della banca non beneficino soltanto gli azionisti ma anche i dipendenti, l’Amministratore Delegato di MPS avrebbe espresso piena condivisione.
Bene. Lo prendiamo in parola. Perché è precisamente questo il principio su cui si gioca la fase che ci attende: il valore che le lavoratrici e i lavoratori hanno costruito deve tornare anche a loro, non solo a chi detiene il capitale. Un principio condiviso a parole oggi dovrà tradursi in scelte concrete domani — ed è lì che vigileremo.
IL NOSTRO PUNTO: DALLE PAROLE AGLI IMPEGNI
Nel corso dell’incontro sarebbero arrivate numerose rassicurazioni: che non si debba avere paura del futuro, che si cercherà la migliore soluzione possibile per i colleghi. Sono parole che apprezziamo e che registriamo volentieri.
Ma è qui che comincia il nostro lavoro. Le rassicurazioni espresse a voce, per quanto sincere, hanno un limite: arrivano da un management che, per sua stessa ammissione, si trova in una fase di transizione, nella quale molte delle leve decisive non sono più nelle sue mani. Per questo riteniamo che quelle buone intenzioni, e il principio condiviso poco sopra, debbano essere trasformati in impegni scritti ed esigibili, capaci di valere anche di fronte a chi, domani, si troverà a guidare il Gruppo o le sue parti.
Una promessa verbale rassicura per un giorno; una garanzia scritta protegge nel tempo. È la differenza su cui, da sempre, si misura il ruolo del sindacato.
Per questo chiediamo, fin da ora, un confronto tempestivo e reale con le organizzazioni sindacali su ogni passaggio che riguardi l’occupazione, le professionalità e le condizioni di lavoro delle persone del nostro perimetro, nel pieno rispetto delle procedure di legge e di contratto. È in quella sede, e non nelle dichiarazioni, che le parole diventano tutele — e che un principio condiviso diventa un impegno.
Continueremo a seguire ogni passaggio e a informarvi con la chiarezza di sempre.
Milano, 7 novembre 2026
Le Segreterie di Coordinamento Fisac Mediobanca