Inform@fisac aprile 2015 n.2

IL SECONDO NUMERO DI APRILE 2015 Contratto bancari: un'ipotesi dall'anima sociale Raggiunto accordo su partecipazione agli utili e premio aziendale Siete carichi? Operazioni personali CAAF 2015: 730 e guida Isee Banconote da 500€ nelle banche italiane: 100 volte più del normale Contratto Bancari: un’ipotesi dall’anima sociale Dopo una lunga serie di trattative e due scioperi, eccoci al rinnovo del contratto dei bancari. Nelle prossime settimane saranno i lavoratori a valutarlo nelle assemblee, fino all’approvazione finale. Aver conquistato il contratto, averne difeso il ruolo fondamentale di tutela universale evitando arretramenti e anzi producendo delle innovazioni è un risultato importante e straordinario soprattutto considerati tutti quei soggetti che avrebbero voluto in un colpo solo abolire il contratto e sconfiggere il sindacato: la riconquista del CCNL significa non solo sconfiggere le posizioni di ABI ma anche contrastare chi come il Governo sul piano politico punta alla delegittimazione del sindacato confederale e del contratto nazionale. Siamo riusciti soprattutto a far vivere l’unità di tutto il sindacato nella categoria. Otto sigle sindacali unite come mai prima. Aver riconquistato il contratto sconfigge la teoria e la pratica della disdetta dello stesso che se attuata avrebbe generato il far west: i gruppi bancari avrebbero fatto saltare l’area contrattuale con 60 mila lavoratori fuori, non avrebbero più riconosciuto gli scatti di anzianità, avrebbero fatto saltare le indennità di mobilità, i permessi e una parte delle ferie. In sostanza avrebbero scelto di attaccare la parte per loro più indigesta delle tutele contrattuali. Il risultato conclusivo non solo difende gli istituti contrattuali nella loro interezza ma respinge sia l’intervento strutturale sugli scatti d’anzianità che quello congiunturale contrastando l’idea del rinnovo a costo zero. L’anima sociale è il vero valore aggiunto di questa ipotesi d’accordo capace di lanciare anche nel pieno della crisi e nelle difficoltà un messaggio di fiducia e di speranza sia alle nuove generazioni che agli oltre 300mila occupati del settore e si articola su tre diversi piani parimenti importanti. I giovani che hanno un aumento superiore alla media; l’intervento per coloro che hanno perso il lavoro o che sono nel fondo emergenziale, per cui abbiamo costruito i presupposti affinché possano essere reimpiegati nella categoria; le tutele, pur parziali, dal jobs act quindi la previsione di garanzie rispetto all’art. 18 per gli attuali occupati sia in caso di cessioni di ramo d’Impresa, di fusioni, di new.co ma anche di cessioni individuali del rapporto di lavoro, tutelando così l’insieme della categoria dalle conseguenze negative delle scelte del governo. Link all'articolo Le Segreterie di Coordinamento Bper Modena, 17 aprile 2015 Raggiunto accordo su partecipazione agli utili e premio aziendale Nell’incontro sindacale di ieri abbiamo raggiunto, e non era affatto scontato, un importante accordo con l’Azienda in merito alla partecipazione agli utili e al premio aziendale, riferiti al Bilancio 2014. Riteniamo che il risultato ottenuto, nonostante i ristretti margini di manovra, sia pienamente soddisfacente alla luce di un bilancio BPER che, seppur in lieve crescita rispetto al 2013, mostra ancora diverse criticità dovute alla congiuntura economica ed alla dinamica degli accantonamenti che come noto deprimono l'utile aziendale sul quale si basano le formule di calcolo per le retribuzioni variabili dei dipendenti. A questo proposito è importante sottolineare come le formule in vigore (PU e VAP) avrebbero garantito risultati molto modesti, non adeguati a gratificare il personale per lo sforzo straordinario che ancora una volta ha messo in campo per far fronte alla difficile situazione (riorganizzazione, fusioni, procedure, nuove norme, ecc.). Per quanto riguarda la Partecipazione agli Utili, sarebbe spettato un valore di € 0,35 per ogni punto di partecipazione (di cui € 0,34 già percepiti a titolo di anticipo il 27/02/2015), mentre per il Premio Aziendale ci sarebbero spettati € 307,28 per la figura media. E' evidente come tali importi non potessero in alcun modo essere considerati soddisfacenti e la trattativa ci ha consentito di raggiungere il medesimo risultato raggiunto presso la capogruppo nello scorso anno sia per la PU che per il VAP, con un piccolo surplus per chi opterà per la speciale erogazione "sociale". Nel dettaglio: PARTECIPAZIONE AGLI UTILI: L'effettiva PU sarà di € 0,35, di cui € 0,34 già percepiti a febbraio ed € 0,01 in pagamento a maggio. A tale importo si aggiungerà una "speciale erogazione" pari a € 2,35 per ogni punto di partecipazione, per un totale di € 2,70 (0,34 + 0,01 + 2,35), medesimo importo percepito nel 2014. Per chi opterà per l'erogazione sotto forma di welfare secondo le modalità consuete, la maggiorazione sarà del 15% anziché il 10% come fu lo scorso anno (in questo caso il totale della PU salirebbe a € 3,05 a punto). PREMIO AZIENDALE: L’accordo prevede il pagamento di € 1.000 per la figura media (capo ufficio con 8 scatti) a fronte di € 307 che invece ci sarebbero spettati. Anche in questo caso c'è la possibilità di richiedere il pacchetto welfare con un incremento del 10% rispetto all'erogazione in busta paga (quindi € 1.100), così come accadde lo scorso anno (per i dipendenti Bper). Successivamente Vi informeremo con apposito comunicato sindacale sulle modalità di fruizione delle eventuali erogazioni straordinarie (scelta da effettuarsi entro la metà di maggio) che, se utilizzate con modalità Welfare, saranno incrementate del 10/15%. DIRCREDITO – FABI – FIBA/CISL – FISAC/CGIL – SINFUB – UILCA- UNISIN Siete carichi? L’argomento pressioni commerciali è sempre attuale e, se il buon giorno si vede dal mattino, ci chiediamo come proseguirà l’anno appena iniziato dal punto di vista del clima e del modo di lavorare nelle filiali. Già dai primi giorni del 2015, continuano a pervenire messaggi sempre più pressanti ai Titolari e ai colleghi per la collocazione di prodotti, con assegnazione di budget sempre più elevati, monitoraggi quotidiani, richiesta di previsioni di vendita, liste delle filiali “cattive” e come se non bastasse, paventando cambi di ruolo e/o trasferimenti per il mancato raggiungimento degli obiettivi. Ma è questo il modo di coinvolgere e motivare i colleghi?!? La vita quotidiana in banca è caratterizzata ormai da un clima di grande tensione e disagi che hanno portato le condizioni di lavoro ad un forte peggioramento; questo clima affonda le radici in una politica, oggi divenuta inaccettabile e intollerabile, di riduzione degli organici nelle unità produttive della Rete, e in pressioni commerciali, esasperate e esasperanti, in molti casi lesive della dignità di lavoratori e lavoratrici, con possibili conseguenze anche sulla loro salute. Questo atteggiamento della banca non tiene in minimo conto lo “stress” a cui sono sottoposti le lavoratrici e i lavoratori nella loro attività quotidiana di vendita, uno stress che rischia di tradursi nella “migliore” delle ipotesi in demotivazione lavorativa, se non in veri e propri stati patologici. Stretti come sono tra il rispetto di una normativa di legge sempre più stringente e la fissazione di obiettivi sempre più ambiziosi e spesso fuori dalle possibilità del mercato di riferimento. Pressioni così esasperate rischiano inoltre di non consentire un adeguato svolgimento di tutte le attività proprie della rete, che non sono solo quelle commerciali ma anche di presidio del credito, e dei rischi operativi, dell’antiriciclaggio, della MiFID, dell’adeguata verifica e di tutti quegli oneri amministrativi sui quali siamo chiamati a rispondere anche personalmente. Si aggiunga a tutto questo, una piattaforma informatica che non è all’altezza della quotidiana operatività e necessita di continue implementazioni che ne rendono difficile una adeguata padronanza da parte degli utenti, oltre ad un continuo bombardamento di E-mail e comunicazioni apparentemente fuori da ogni controllo. Esprimiamo forte preoccupazione circa il fatto che in nome degli obiettivi si è passati al deterioramento dell’ambiente e del clima lavorativo, con la pretesa di risultati individuali assolutamente non previsti dal CCNL e dalle leggi in materia di lavoro. In ultimo, ma non per importanza, è necessario ribadire che la disciplina giuridica stabilisce che il prestatore di lavoro subordinato è tenuto all’osservanza dei criteri di diligenza, perizia e professionalità (obbligazione di mezzi), ma non è tenuto (vedi anche sentenze della Cassazione) all’obbligo di risultato. Al contempo, si stabilisce che il budget assegnato all’unità produttiva (filiale, funzione, ecc.) deve avere natura collettiva e non individuale (ripartito fra gli addetti). Le Segreterie di Coordinamento Bper Modena, 13 aprile 2015 Operazioni personali Nei giorni scorsi l’azienda ha inviato ai colleghi un sollecito a registrarsi nell’apposito applicativo e a segnalare il coniuge, i figli (anche quelli non più conviventi), i familiari conviventi e il convivente more uxorio; la convivenza in questi ultimi casi deve essere certificata dallo stato di famiglia, come abbiamo in seguito appurato! Allo stesso tempo è stato chiesto a ogni dipendente di segnalare le “operazioni personali” (proprie e dei soggetti collegati) effettuate fuori dal circuito degli intermediari del gruppo Bper. Questa richiesta, come noto, dovrebbe riguardare solo i cosiddetti “soggetti rilevanti”; il “codice interno di autodisciplina di Bper” ha indicato che sono soggetti rilevanti tutti i dipendenti dell’azienda, nessuno escluso. In seguito a diversi incontri effettuati nel corso del 2014, si era pervenuti alla determinazione di formulare, insieme all’azienda, un quesito alla Consob sulla nozione di “soggetto rilevante”. Purtroppo, successivamente, la Direzione Aziendale ha rappresentato la propria indisponibilità ad un loro coinvolgimento rispetto alla richiesta di un’interpretazione della norma da parte di chi l’aveva scritta (Consob e Banca d’Italia); l’interpretazione da parte di Consob avrebbe eliminato qualsiasi dubbio in merito alla volontà aziendale di estendere il concetto di soggetto rilevante a tutto il Personale, indicando quali sono gli aspetti che esulano dagli obiettivi della norma. All’indisponibilità aziendale abbiamo risposto con un impegno sindacale a esaminare la materia attraverso approfondimenti legali a sostegno della nostra tesi. Dopo diverse verifiche a livello legale, in data odierna abbiamo inviato un articolato quesito alla Consob. Il nostro intento è di dirimere qualsiasi dubbio rispetto all’interpretazione della norma e alla possibilità aziendale di poter pretendere da “tutti“ (indipendentemente dal ruolo operativo svolto) informazioni personali (peraltro estese ai familiari), su come e dove sono investiti i propri risparmi. Nei prossimi giorni chiederemo pertanto all’azienda di prorogare ancora di qualche mese le eventuali segnalazioni, da parte dei colleghi, sulle operazioni personali in attesa di una risposta alla nostra richiesta d’interpello. Vi terremo informati sullo sviluppo di questa vicenda. DIRCREDITO – FABI – FIBA/CISL – FISAC/CGIL – SINFUB – UILCA- UNISIN CAAF 2015: 730 e guida Isee Il 730 "precomplicato": lo chiamiamo così perché in realtà sembra semplificante sulla carta, ma in realtà non lo è e diventa più difficile per i cittadini. Il governo lo chiama "decreto semplificazione", ma non c’è nessuna semplificazione in questo processo: non si permette al cittadini di muoversi più agevolmente nella giungla del sistema fiscale. Poi ci sono modalità e intenzioni di facciata, che rischiano di creare ulteriori complicazioni: per esempio, l’equivoco del 730 precompilato che arriva a casa. Ci sarà un percorso di certificazione per poterlo utilizzare online, ma a casa dei cittadini non arriva nulla. Anche il lavoro del CAAF cambia molto perché diventa l’archiviazione del contribuente. Poi c’è la responsabilità del danno erariale: si vuole liberare il cittadino dalle incombenze del rapporto con il fisco, perché quando avrà consegnato la dichiarazione all’intermediario sarà esentato da ogni tipo di incombenza. C’è un aumento di richieste e insieme una riduzione del periodo in cui si fa il 730, che va dal 15 aprile al 7 luglio, meno di tre mesi. Aumenta anche la platea: passiamo dai 18 milioni e mezzo dell’anno scorso ai circa 20 milioni di quest’anno. Da parte loro, i CAAF metteranno in campo un sistema di controlli strettissimo per ridurre gli errori e i rischi successivi su sui controlli, accertamenti e responsabilità. Per una consulenza accurata è consigliabile recarsi al sito della CAAF CGIL. L’ISE (Indicatore della Situazione Economica) e l’ISEE (Indicatore della Situazione Economica Equivalente) sono parametri che attestano la situazione economica del richiedente, utilizzati da Enti o da Istituzioni che concedono prestazioni assistenziali o servizi di pubblica utilità. L’ISE è un parametro che determina la situazione economica del nucleo familiare. L’ISEE è un parametro che scaturisce dalla somma dei redditi e del 20% del patrimonio mobiliare ed immobiliare di tutti i componenti il nucleo familiare. Tale valore viene poi rapportato al numero dei componenti del nucleo familiare in base ad una scala di equivalenza stabilita dalla normativa vigente. Per ottenere il calcolo dell’ISE e dell’ISEE è necessario presentare una dichiarazione denominata Dichiarazione Sostitutiva Unica – D.S.U. Perché presentare la DSU La DSU, presentata in forma di autocertificazione, serve al cittadino per dichiarare tutti quei elementi utili ai fini del calcolo ISE che verrà utilizzato per richiedere alle Pubbliche Amministrazioni benefici, quali: assegno di maternità concesso dai Comuni; assegno di sostegno al nucleo familiare con almeno tre figli minori; buono di sostegno al pagamento del canone di affitto; agevolazioni per i servizi di pubblica utilità: telefono, bonus energia elettrica, bonus gas; Social card o Carta acquisti; prestazioni scolastiche: buoni libro, borse di studio, mense, trasporti; agevolazioni per studenti universitari; asili nido e altri servizi educativi per l’infanzia; servizi socio-sanitari domiciliari, diurni, residenziali ecc.; benefici previsti da Comuni, Province, Regioni quali ad esempio riduzioni su: trasporto pubblico, tassa rifiuti, ici, ticket sanitari ecc. Banconote da 500€ nelle banche italiane "Cento volte più del normale, l'ombra di un mega riciclaggio" Per le agenzie anti-crimine sono quelle preferite da trafficanti di droga ed evasori: in Italia i versamenti sui conti sono esplosi e costituiscono un colossale buco da 37 miliardi. Li chiamano i “Bin Laden”. Sono i biglietti da 500 euro, che le agenzie anti-crimine considerano quelli preferiti da trafficanti di droga e di armi, corrotti e corruttori, o dai grandi evasori. Non è difficile capire perché: grazie a quelle banconote di grosso taglio, 20.000 euro entrano in un pacchetto di sigarette, mezzo milione in una confezione di zucchero, sei milioni in una borsa da viaggio, e dieci milioni in una scatola di mezzo di mezzo metro di altezza. Più complesso è immaginare perché nelle banche italiane entrino ogni anno circa 10 miliardi di euro in pezzi da 500. Continua a succedere, anche se la legge richiede che le banche segnalino le “operazioni sospette". I dati ufficiali dicono che questo flusso di versamenti in grossi biglietti dalle venature viola risulta in crescita esponenziale e, tutto sommato, senza troppo clamore. Chi deposita, lo fa perché non pensa che qualcuno lo segnalerà. Dagli istituti di credito che ricevono quei pacchi in tagli da 500 non sembrano arrivare a chi combatte le mafie, la corruzione o l’evasione segnali d’allarme commisurati alle dimensioni del fenomeno. I numeri sono a prima vista, incomprensibili. L’anno scorso le banche italiane hanno ricevuto dalla clientela versamenti in biglietti da 500 euro per un volume cento volte superiore a quanto hanno distribuito in pezzi di quel taglio. È l’esito estremo di una distorsione che va avanti da tempo: dal 2010 le banche italiane hanno messo in circolazione 12 milioni di biglietti da 500 euro, eppure i clienti ne hanno versati sui propri conti otto volte di più. Fa una differenza appunto di 37 miliardi di euro in biglietti del valore più alto. Fare acquisti o pagamenti in denaro liquido per oltre mille euro è diventato illegale il primo febbraio del 2012, dunque da allora c’è chi preferisce depositare i grossi biglietti direttamente sul conto. Al netto dei ritiri di banconote di pari taglio, i depositi di “Bin Laden” presso le banche italiane valevano poco più di tre miliardi nel 2010 e poco più di quattro nel 2011. Poi sono letteralmente esplosi dal 2012, fino a circa 10 miliardi per ciascuno degli ultimi tre anni. Nel frattempo pochissimi hanno chiesto di ritirare in banca pezzi di quel tipo, in totale per un valore di appena 83 milioni. I dati sono della Banca d’Italia e da essi emerge che nessun altro tipo di biglietto di banca in euro – dai pezzi da cinque a quelli da duecento euro – presenta nel Paese anomalie di questo peso. Se solo fosse possibile vederlo in astratto, sembrerebbe quasi un mistero: esiste una massa di banconote di grosso taglio che entra nei confini da chissà dove e finisce sui conti di un certo numero di italiani. Il denaro liquido è lo strumento ideale per i pagamenti illegali e la movimentazione di fondi e le banconote di valore elevato rendono più semplice la gestione logistica di grandi somme di denaro”. In Italia invece la geografia del boom dei 500 euro fa pensare che esso sia legato a due motori diversi: le mafie e l’evasione fiscale delle imprese che esportano. Negli ultimi cinque anni i depositi di biglietti viola presso le banche sono letteralmente esplosi in tutte le regioni di maggior successo nell’export: più 273% in Veneto, più 3853% in Trentino Alto Adige (da 7 a 288 milioni di euro), più 847% in Emilia Romagna, più 393% in Lombardia. Poi ci sono le aree del Sud più esposte alla criminalità organizzata: in Calabria i depositi netti in pezzi da 500 euro valgono ormai 150 milioni di euro l’anno, in Campania mezzo miliardo, in Puglia e in Sicilia quasi 350 milioni per ciascuna. Certo non tutti coloro che versano allo sportello biglietti da 500 euro sono mafiosi o evasori. La legge 231 del 2007 (articolo 41) richiede però alle banche di segnalare all’UIF tutti i versamenti “sospetti”, e sono considerati tali quelli “di importo pari o superiore a 15.000 euro”. In una recente audizione in parlamento, l’Associazione bancaria italiana ha sottolineato che proprio il settore degli istituti di credito “effettua il maggior numero di segnalazioni di operazioni sospette“. La legge però ha una falla: in caso di omissione della segnalazione, la banca coinvolta rischia solo sanzioni fino al 40% del versamento e multe fino a 50.000 euro, tutte appellabili (articolo 57). Non c’è il carcere per i manager, come succede invece per avvocati, notai o commercialisti, dunque la tentazione di rischiare per conservare clienti molto liquidi rimane. Fonte: Repubblica.it