Accordo su riorganizzazione Blue Health Center

RIORGANIZZAZIONE BLUE HEALTH CENTER S.R.L. SIGLATO L’ACCORDO

In data 19.06.2026, all’esito della procedura ex art. 15 CCNL ANIA avviata a seguito dell’informativa del 28.05.2026, relativa all’operazione di riorganizzazione del personale, tra le Organizzazioni Sindacali e le Direzioni di Blue Assistance S.p.a., Blue Health Center S.r.l. e Reale Mutua Assicurazioni, è stato raggiunto l’accordo che qui alleghiamo.

L’operazione prevista riguarderà 12 colleghi/e rispetto ai 20 attualmente in forza a BHC, con effetto dal 01/07/2026.

Il passaggio in Blue o in Reale avverrà senza soluzione di continuità, mantenendo tutti i diritti acquisiti e, tra questi, l’anzianità di servizio e la sede di lavoro.

L’accordo, nella fase di confluenza da un’azienda all’altra, regola gli istituti della previdenza complementare, del TFR, delle coperture su assistenza malattia, quelli relativi alle polizze vita, infortuni e IPM, ferie, permessi, straordinari e orario flessibile.

Anche per gli istituti economici l’accordo conserva i relativi diritti, con riferimento quindi al premio fisso e a quello variabile, come stabilito dai CIA di riferimento, oltreché a quanto previsto dal rinnovo del CCNL ANIA.

Riteniamo l’accordo sottoscritto in sintonia con l’impegno da noi assunto in merito alla tutela dei diritti delle lavoratrici e dei lavoratori coinvolti.

Seguirà la convocazione dell’Assemblea retribuita, che si terrà da remoto nella giornata del 3 luglio 2026 dalle 9.30 alle 10.30, per l’illustrazione dell’accordo ai colleghi e alle colleghe coinvolti/e.

LE RAPPRESENTANZE SINDACALI AZIENDALI
(Blue Assistance S.p.a. / Blue Health Center S.r.l. / Reale Mutua Assicurazioni)

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ACCORDO SULLA RIORGANIZZAZIONE DI BLUE HEALTH CENTER S.r.l.

Il giorno 19/6/2026,

tra

Blue Health Center S.r.l., in persona del Direttore Generale Gianluca Lorenzi,

Blue Assistance S.p.A., in persona dell’Amministratore Delegato Marco Mazzucco e del Direttore Generale Sergio Bortolami,

la Società Reale Mutua di Assicurazioni, in persona del Direttore Generale Luca Filippone,

con l’assistenza di Mauro Paccione e Nicoletta Maria Ruggieri,

e

le R.S.A. della Società Reale Mutua di Assicurazioni, di Blue Assistance S.p.A. e di Blue Health Center S.r.l., nelle persone di:

Massimo Scocca, Roberto Pozzati, Maurizio Napoli, Rossano Massetti, Debora Salvo e Fabio Viana per la FISAC/CGIL;

Paolo Antonio Pastura per la FIRST/CISL;

Andrea Chiesura, Susanna Radeglia, Paola Robba e Giorgio Ghibellini per la UILCA;

Roberto Perozeni per la FNA;

Maria Antonietta Paganelli, Fabrizio Storti e Roberto Mazzetti per lo SNFIA;

premesso che

Blue Health Center S.r.l. (BHC) ha deliberato l’avvio di un progetto di evoluzione organizzativa e ottimizzazione del modello operativo, d’intesa con Blue Assistance e la Capogruppo Società Reale Mutua di Assicurazioni, che sarà realizzato a decorrere dal 1° luglio 2026;

in data 28 maggio 2026 Blue Health Center S.r.l. ha comunicato quanto sopra alle Rappresentanze Sindacali Aziendali delle Società indicate al punto 1, ai sensi dell’art. 15 del vigente CCNL ANIA, avviando la relativa procedura di confronto sindacale;

in linea con la visione strategica e l’ambizione del Gruppo di consolidare un posizionamento forte e distintivo nell’ampio ambito della Salute, Blue Health Center S.r.l. si conferma un asset strategico fondamentale da preservare, in quanto struttura sanitaria verticale specializzata nella telemedicina e centrale nelle complessive linee evolutive strategiche di Gruppo;

a fronte di un mutato contesto di mercato che ha visto il mancato sviluppo del canale retail/B2B2C — originario razionale di costruzione del modello full independent di BHC — si rende opportuna una mirata rifocalizzazione commerciale sul segmento B2B, mercato in cui Blue Assistance vanta un consolidato posizionamento e una forte efficacia esecutiva. Tale razionale, orientato a una concreta prospettiva di sviluppo futuro, si inserisce nella più ampia evoluzione dell’ecosistema di Gruppo, volta a ricercare massime sinergie e integrazioni non solo sul fronte commerciale, ma anche nelle funzioni di supporto e non core con la Capogruppo Società Reale Mutua di Assicurazioni;

tale progetto persegue l’obiettivo di elevare i livelli di efficienza dello sviluppo commerciale e di valorizzare le sinergie di processo con le altre società del Gruppo. L’iniziativa mira a strutturare un modello basato sull’integrazione delle competenze e sulla valorizzazione degli asset comuni, consolidando la competitività sul mercato di Blue Health Center e supportando un percorso di ulteriore sviluppo del business;

si conviene quanto segue:

A. Le premesse costituiscono parte integrante del presente accordo.

B. Il progetto di ristrutturazione aziendale sarà attuato senza ricorso alla legge 223/91 sui licenziamenti collettivi e all’art. 16 del vigente CCNL ANIA.

C. Il progetto prevede il mantenimento presso BHC della “Fabbrica prodotto”, l’integrazione e il coordinamento di alcune attività presso le strutture centralizzate di Capogruppo e di Casa Madre (Blue Assistance S.p.A.).

Nel dettaglio, il piano si articola come segue:

L’attività di BHC – struttura sanitaria autorizzata, di natura digitale – viene focalizzata sulla valorizzazione delle competenze distintive e degli asset, consolidando un modello operativo dedicato a presidiare le attività core, suddivise in tre principali pilastri:

Operations, per la gestione della capacity medica e dei fornitori core, risorse che contribuiscono all’erogazione dei servizi tramite la piattaforma QuraKare;

Product development: per il presidio funzionale, la gestione day by day, lo sviluppo e l’evoluzione della value proposition di BHC;

IT: per la manutenzione evolutiva dell’asset tecnologico: piattaforma QK (Qurakare).

Le attività di cui sopra saranno svolte in BHC da otto dipendenti, già attualmente addetti, oltre a una risorsa in distacco da RMA e una risorsa in distacco da Reale Ites, entrambe già attualmente addette. Allo scopo di creare sinergie, un dipendente di BHC già attualmente addetto sarà parzialmente distaccato presso Blue Assistance all’interno della struttura organizzativa Pricing e Data Center. A supporto dei suddetti pilastri saranno presenti in staff la struttura di HR Business Partner, nella quale si conferma la presenza dell’attuale distacco da RMA, e la struttura di Quality, in parziale distacco da RMA.

Integrazione della Funzione Sales & Marketing: le attività e le relative risorse della funzione Sales & Marketing (n. 6 dipendenti) confluiranno in Blue Assistance, in sinergia e sotto il coordinamento della Direzione Commerciale e dell’unità organizzativa Corporate and Marketing Communications, e in Reale Mutua Assicurazioni nella funzione Governo di Prodotto e Presidio Operativo Distribuzione. Questa convergenza punta a massimizzare l’efficacia commerciale, beneficiando dell’esperienza consolidata di Blue Assistance sul mercato, del presidio strutturato della rete agenziale e di un portafoglio contatti altamente qualificato e già fidelizzato. L’integrazione permetterà di ottimizzare i flussi di vendita e di potenziare l’ascolto della proposta commerciale di BHC.

Accentramento dei Servizi di Staff: per quanto concerne le attività e le relative risorse di Staff (n. 6 dipendenti), le stesse confluiranno all’interno della struttura Quality di Blue Assistance e nelle strutture di Capogruppo (Disdette e Reclami, Group Compliance and Information Security, Group Planning & Control, Data Science Center Of Excellence e infine Lean & Agile CoE), secondo una logica di servizio centralizzato volto a garantire una maggiore standardizzazione e semplificazione amministrativa.

D. L’operazione coinvolge inoltre tre dipendenti attualmente in distacco da Reale Mutua di Assicurazioni: uno rientrerà nell’unità organizzativa Data Office – Data Governance, uno rientrerà nell’unità organizzativa Data Science Center Of Excellence e, infine, uno manterrà il distacco in BHC e sarà contestualmente oggetto di un parziale distacco presso Blue Assistance, all’interno di una nuova struttura organizzativa denominata Processi Digitali, collocata nell’area Operations & Processi.

L’operazione interessa anche un dipendente in distacco da Reale Ites che manterrà il distacco in BHC e sarà contestualmente oggetto di un parziale distacco presso Blue Assistance all’interno di una nuova struttura organizzativa denominata Piattaforme Digitali, collocata nell’area Operations & Processi.

E. Il progetto non avrà ricadute sugli attuali livelli occupazionali; tuttavia, per i dipendenti di cui alla lett. C, punti 2) e 3), è previsto il passaggio a libro paga di Blue Assistance o di Reale Mutua, senza soluzione di continuità, con il mantenimento dei diritti acquisiti, compresi quindi l’attuale sede di lavoro, anzianità di servizio, livello di inquadramento.

F. La previsione di ricollocazione del personale interessato dalla riorganizzazione è riportata in allegato al presente accordo (Allegato 1); le variazioni di cui sopra valorizzeranno le professionalità, saranno inoltre tenute in considerazione eventuali esigenze formative.

G. In deroga e a parziale modifica di quanto previsto dai vigenti CIA delle Società interessate dall’operazione, nei confronti dei dipendenti di cui alla lett. C, punti 2) e 3) del presente accordo troverà applicazione quanto segue:

Cassa di Assistenza: fino al 31/12/2026 continuerà a trovare applicazione la copertura con contraenza BHC. A decorrere dall’1/1/2027 tale copertura opererà, rispettivamente, con contraenza Blue Assistance S.p.A. o Reale Mutua di Assicurazioni; l’assistenza sanitaria comprenderà in garanzia le conseguenze di stati patologici preesistenti, senza alcuna richiesta di documentazione attestante lo stato di salute pregresso.

Polizze vita, infortuni e IPM: fino al 31/12/2026 continueranno a trovare applicazione le coperture in essere con il datore di lavoro BHC. A decorrere dall’1/1/2027 tali coperture opereranno, in continuità, rispettivamente con il datore di lavoro Blue Assistance o Reale Mutua.

Previdenza complementare: fino al 31/12/2026 continueranno a trovare applicazione le disposizioni del CIA di BHC, a carico della stessa. A decorrere dall’1/1/2027 si applicheranno le disposizioni previste, rispettivamente, dal CIA di Blue Assistance o dal CIA di Reale Mutua.

Premio fisso: per l’anno in corso, nel mese di marzo, è stato corrisposto il 50% del premio di produttività in cifra fissa previsto dall’art. 8, lett. A. del CIA di BHC; nel prossimo mese di settembre sarà riconosciuto, da Blue Assistance o da Reale Mutua, il 50% del premio fisso alle condizioni e secondo gli importi previsti, rispettivamente, dall’art. 8, lett. A del CIA di Blue Assistance o dall’art. 12, punto 1) del CIA di Reale Mutua.

Premio variabile: nell’anno 2026 (bilancio 2025), nel mese di luglio, il premio variabile di cui all’art. 8, lett. B del CIA di BHC sarà corrisposto, rispettivamente, da Blue Assistance o da Reale Mutua. Nell’anno 2027 (bilancio 2026) il premio variabile sarà corrisposto dal datore di lavoro per il 50% secondo gli importi previsti dall’art. 8, lett. B del CIA di BHC e per il restante 50% secondo gli importi previsti, rispettivamente, dall’art. 8, lett. B o C del CIA di Blue Assistance o dall’art. 12, punto 2 (lett. A o C, B o D) del CIA di Reale Mutua, ferme le condizioni previste dai citati articoli.

CCNL ANIA 2026: gli importi a titolo di arretrati, una tantum e credito welfare saranno erogati entro il 31/7/2026 da Blue Assistance o da Reale Mutua secondo le condizioni e le modalità indicate nell’ipotesi di intesa sottoscritta il 13/5 u.s.

T.F.R.: sarà trasferito in Blue Assistance o Reale Mutua l’eventuale Trattamento di Fine Rapporto maturato al 31/12/2006, con le relative rivalutazioni ai sensi di legge.

Ferie – permessi – straordinari – orario flessibile: i diritti inerenti le ferie maturate e non godute, le ore di permesso non ancora usufruite, nonché i diritti e gli obblighi derivanti dal saldo straordinari e dal saldo flessibile, risultanti al 30/6/2026, saranno trasferiti rispettivamente in Blue Assistance o Reale Mutua.

H. Con la sottoscrizione del presente accordo le Parti considerano esaurita la procedura di confronto sindacale ex art. 15 del vigente CCNL ANIA di cui alla comunicazione del 28/5/2026 e convengono di effettuare un incontro di verifica sullo stato di applicazione della presente intesa entro il 31/3/2027.

Blue Health Center S.r.l.

Blue Assistance S.p.A.

Società Reale Mutua di Assicurazioni

R.S.A.

Il presente accordo si intende sottoscritto essendo tutte le persone indicate presenti in collegamento video e reciprocamente riconoscibili.

29 Giugno 2026

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