A Piacenza persi 87 sportelli bancari in 18 anni: otto Comuni senza filiali

    La fotografia scattata dalla Fisac-Cgil Dei 46 comuni solo 38 ne conservano almeno uno. Tutta la mappa dei territori da La libertà di Piacenza – di Marcello Pollastri Ottantasette sportelli bancari in meno in diciotto anni. È il conto della desertificazione bancaria nel Piacentino, dove la rete degli istituti di credito si è ridotta del 37,5% rispetto al 2008. Le filiali sono passate da 232 a 145 nel giugno 2026. Una contrazione che non riguarda soltanto il capoluogo, ma investe l’intero territorio provinciale, con conseguenze particolarmente pesanti per i piccoli Comuni e le aree più periferiche. La fotografia è quella restituita dalla piattaforma interattiva sulla desertificazione bancaria della Fisac-Cgil, realizzata sulla base degli albi e degli elenchi di vigilanza della Banca d’Italia e dei dati anagrafici dell’Istat. Il quadro è eloquente: degli attuali 46 Comuni piacentini, soltanto 38 conservano almeno uno sportello. Otto ne sono completamente privi, mentre altri 14 possono contare su una sola filiale. Soltanto 24 Comuni dispongono di almeno due sportelli. Il Comune capoluogo Il fenomeno coinvolge anche Piacenza città. Qui, secondo i dati del 2008 e quelli aggiornati al giugno 2026, gli sportelli sono scesi da 97 a 55. Significa che in diciotto anni sono scomparse…

    Forlì Cesena: comunicato stampa SPI CGIL e Fisac CGIL sulla desertificazione bancaria

    Di seguito il comunicato stampa congiunto tra SPI CGIL e Fisac CGIL Forli Cesena inviato agli organi di stampa sul problema della digitalizzazione bancaria che sta scoprendo sempre più i territori dai servizi essenziali. Si chiudono le  filiali e si togli il servizio di primo ascolto della clientela, mettendo in difficoltà le fasce più deboli, anziani e le persone fragili. La combinazione e gli effetti di meno sportelli, meno addetti, eliminazione del servizio di casse fisiche con operatore/prima accoglienza in nome di progetti “cash-less” dove le operazioni devono essere effettuate autonomamente dalla clientela attraverso ATM e TOTEM evoluti fa crescere in modo esponenziale le difficoltà della cosiddetta “desertificazione bancaria”. Il fenomeno “desertificazione bancaria” non è più solo quantitativo (minor numero di sportelli nel territorio) ma sempre più qualitativo, con il crescente trasferimento all’operatività automatizzata e ai canali digitali. https://urlsand.esvalabs.com https://www.cesenatoday.it https://lavocedicesenatico.it https://www.forlitoday.it COMUNICATO STAMPA BANCHE SEMPRE PIÙ DIGITALI, TERRITORI SEMPRE PIÙ SCOPERTI: L’ALLARME DI FISAC CGIL E SPI CGIL Si chiudono le filiali e si toglie il servizio di primo ascolto della clientela: in difficoltà le fasce sociali più deboli, anziani e persone fragili. Mentre il sistema bancario italiano registra anche nel 2025 utili record ai massimi storici, il territorio…

    Emilia Romagna: il risiko bancario non e’ un gioco da tavolo

    Si è appena svolta a Bologna una Assemblea Generale di tutto il gruppo dirigente della CGIL Emilia Romagna. E’ stato presentato il “Patto per il lavoro il clima e l’economia sociale” e, per la prima volta nell’ambito di questo strumento, si darà vita al Tavolo per il sistema bancario. Significa coinvolgere le Banche, assieme alla Regione e alle Parti Sociali, in un confronto che unisca le esigenze di sviluppo e sostegno all’economia reale con quelle dei cittadini e dei territori, anche i più isolati. Un argine alla desertificazione bancaria Uno strumento quindi che costituisca un argine alla cosiddetta “desertificazione bancaria” e che funga da indirizzo di governo del settore, in contrapposizione a scelte strategiche meramente speculative. Le dichiarazioni sul futuro di Bper e MPS Nella stessa giornata sugli organi di stampa i banchieri hanno continuato la loro narrazione. L’Amministratore delegato del Gruppo Bper ha affermato che un eventuale trasferimento della sede della Nuova Bper a Siena “per Bper non sarebbe un problema”. Il Presidente di Unipol nei giorni scorsi aveva rassicurato, dal canto suo, sul mantenimento del marchio MPS e sulla sede senese della potenziale nuova Banca. Le ricadute delle scelte industriali su lavoratrici e lavoratori Come sindacato non entriamo…

    Fisac Cgil Emilia Romagna

    E.R. – Contributo alle lavoratrici madri

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    Riforma Fornero: Contributo economico alternativo al congedo parentaleLa legge n. 92 ha introdotto in via sperimentale per gli anni 2013-2015…
    E.R. Banca Monte Parma: volantino unitario trimestrale. Così non và

    E.R. Banca Monte Parma: volantino unitario trimestrale. Così non và

    Il giorno 11 giugno si è tenuto l’incontro periodico trimestrale tra le Organizzazioni Sindacali e la Delegazione Aziendale, presenti i…
    E.R. Rimini: Comunicato Stampa Segreterie Provinciali

    E.R. Rimini: Comunicato Stampa Segreterie Provinciali

    SICUREZZA NELLE BANCHEI SINDACATI CHIEDONO AL PREFETTO DI COINVOLGERE GLI ISTITUTI DI CREDITO PER UN CONFRONTO NELL’INTERESSE DEILAVORATORI E DI TUTTA…
    E.R.- Carim: Il metodo degli accordi con minacce non funziona

    E.R.- Carim: Il metodo degli accordi con minacce non funziona

    Il metodo degli accordi con minacce non funzionaLa direzione ci ha sottoposto una bozza di accordo sulla detassazione del salario…
    E.R. : Inform@fisac giugno 2013

    E.R. : Inform@fisac giugno 2013

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    Gregorio Villirillo eletto Segretario provinciale FISAC Cgil Reggio Emilia

    Gregorio Villirillo eletto Segretario provinciale FISAC Cgil Reggio Emilia

    Il Comitato Direttivo della FISAC-Cgil (Federazione Italiana Sindacato del Credito e delle Assicurazioni), riunitosi nella giornata di oggi, martedì 12…
    Unicredit Romagna – Comunicato incontro Area Commerciale 27 maggio

    Unicredit Romagna – Comunicato incontro Area Commerciale 27 maggio

    Il 27 maggio abbiamo incontrato unitariamente l’azienda per una verifica territoriale rispetto alle novità in materia di uscite ed assunzioni di…
    Cesena: Cassa di Risparmio – Aspettando la Fusione

    Cesena: Cassa di Risparmio – Aspettando la Fusione

    Aspettando la fusione (nel paragrafo successivo un cenno più diretto) forse la nostra azienda aveva il timore che non sapessimo…
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